Treinamento de conscientização de grande grupo
O ensino médio anuário da sociedade Sociologia |
![]() |
Cliques memoráveis |
|
Projetos de classe |
|
Os participantes pagam uma quantia para comparecer, muitas vezes tendo aprendido sobre o LGAT por meioboca a boca. No contexto de 50 a 300 pessoas presentes com o mesmo propósito, os organizadores dessas reuniões prometem ajudar os participantes a alcançar 'avanços' pessoais, uma visão mais positiva sobre vida , ou melhores habilidades sociais e de negócios.
O seminário LGAT clássico durou mais de 60 horas: durante a noite de quarta-feira, além de quinta, sexta, sábado e domingo o dia todo. Parecia que, para os avanços mais numerosos, funcionou para manter os participantes tão distantes quanto possível do mundo exterior durante o treinamento. O formato de treinamento de dois finais de semana substituiu principalmente o antigo intensivo de 60 horas, reduzindo algumas dascúlticoaspectos.
Conteúdo
História
Os pesquisadores costumam rastrear os LGATs até um seminário do final dos anos 1960 chamado Mind Dynamics.
Alexander Everett iniciou o Mind Dynamics. Foi bastante sem confronto, mas colocou grande ênfase em reivindicações para ensinarESP, clarividência , ecura pela féusando o poder da mente.
William Patrick iniciou outro seminário, Leadership Dynamics, mais ou menos na mesma época. A Leadership Dynamics era confrontadora ao extremo e usava, por exemplo, humilhação sexual dos participantes e outros rituais bizarros, como fazer as pessoas deitarem em caixões.
William Patrick também liderou um esquema de pirâmide , Holiday Magic e exigiu que seus funcionários participassem do Leadership Dynamics. Patrick descobriu a Mind Dynamics e comprou uma participação parcial nela, e fez seus funcionários participarem da Mind Dynamics também.
Todas as três empresas caíram na mesma época. Holiday Magic foi encerrado como um esquema ilegal de pirâmide (em vez de ter um nome que soa como um romance de mau romance), Leadership Dynamics foi atingido por vários processos judiciais de participantes que sofreram estresse emocional de seus métodos extremos, e Mind Dynamics estava enfrentando civis ação do estado da Califórnia por fazer alegações médicas falsas.
Quando o império Mind Dynamics / Leadership Dynamics implodiu (1967?), Os ex-treinadores Mind Dynamics começaram Erhard Seminars Training (EST ou est), Seminários PSI e Lifespring. Alexander Everett, da Mind Dynamics, logo voltou aos negócios com seu próprio seminário, Inward Bound.
Lifespring está extinta, mas gerou vários ramos ainda ativos hoje. PSI ainda está ativo. Erhard Seminars Training, que incorporou um pesado zen influência, tornou-se o mais popular de sua laia durante seu apogeu na década de 1970 devido a estar obtendo uma espécie de reputação de 'radical chique' em lugares como Hollywood, no condado de Marin do norte da Califórnia e Aspen, Colorado, mas foi perseguido por controvérsias sobre o de Erhard uso de métodos de despir o ego e negação de pausas para ir ao banheiro e, posteriormente, sobre questões fiscais;
Após consultoria paga com Insight Seminars, que conduziu a transmissão de uma aparência autêntica e sincera, est foi reempacotado em 1985 como 'O Fórum'. Erhard deixou os EUA em 1991 e entregou sua organização para sua família e parceiros de negócios que a administravam como 'Landmark Education' (ou Landmark Forum) - posteriormente renomeada como 'Landmark Worldwide'.
A maioria dos grupos rotulados como LGATs pode ser rastreada até Mind Dynamics por meio de um de seus desdobramentos, com os desdobramentos do Lifespring sendo os mais numerosos, mas existem outros que vieram de outras fontes, por exemplo, Avatar de Harry Palmer, um fragmento deCientologia.
Alguns rastreiam a origem dos LGATs ainda antes da atividade anterior ao movimento de crescimento pessoal holístico-humanístico de 1955-1975, aos seminários de falar em público de Dale Carnegie, programas de natureza selvagem do tipo Outward Bound,cristão reuniões de avivamento, e Amway reuniões motivacionais.
Controvérsia
Os LGATs eram frequentemente controversos dos anos 1960-1990, coincidindo com a exposição de abusos em outras atividades de culto, especialmente emCalifórnia.
Alguns foram acusados de serem cultos. Alguns foram e são culpados de usar práticas moralmente duvidosas, como pressionar as pessoas a se inscreverem (e pagarem adiantado) seminários futuros perto do final do seminário atual, em um momento em que a maioria dos participantes está tonta e 'em alta emocional 'do treinamento que acabou de passar. Os melhores treinamentos não pressionam e deixam claro que a inscrição para o próximo seminário é 100% escolha de cada indivíduo.
O aspecto mais duvidoso dos LGATs é provavelmente sua abordagem de 'tamanho único'; muitas pessoas os consideram úteis e juram por eles, mas algumas pessoas que tiveram problemas psicológicos ou experiências traumáticas anteriores (por exemplo, transtorno de estresse pós-traumático ) participaram de LGATs e descobriram que isso piorou seus problemas ou despertou memórias ruins que eles preferiam não ter revisitado.
Por exemplo, esperava-se que os participantes do Lifespring discutissem abertamente os problemas anteriores para o grupo, incluindo aqueles que eles haviam mantido privados até aquele ponto, e foram então arengados pelo treinador para 'assumir responsabilidade pessoal' por eles terem acontecido com eles ( culpando a vítima ) Em outra parte do treinamento, os participantes do Lifespring tiveram que se despir de biquínis e maiôs enquanto os treinadoresdenegridodeles sexo vive e zomba degorduracorpos. A má publicidade na mídia e os inevitáveis processos judiciais decorrentes dessas práticas levaram ao fim da Lifespring.
Vários deles ensinam um Nova era filosofia e muitas vezes fazem um esforço concentrado para separar os participantes de seus antigos sistemas de crenças como parte do treinamento - o que pode tornar os programas difíceis e questionáveis para aqueles que mantêm crenças fortes.
Além disso, existem LGATs intimamente associados ou liderados por ex-membros de seitas comoCientologia, a Igreja de Unificação . e supostos cultos como o Movimento de Consciência Espiritual Interior de John-Roger. Exemplos: Sterling Management Systems é um LGAT administrado pela Igreja da Cientologia e promovido para médicos e dentistas; Avatar é um LGAT liderado por um ex-líder da Cientologia.
Outra variante do LGAT que é particularmente controversa é a prática deterapia selvagempara jovens em risco. Embora muitos deles sejam programas básicos de formação de equipes e motivacionais, como o respeitável Outward Bound, uma indústria artesanal de operações de terapia em áreas selvagens sombrias surgiu nas últimas duas décadas prometendo 'modificação de comportamento' instantânea que são pouco mais do que uma bota adolescente abusiva campos - alguns deles fechados por reguladores estaduais após mortes trágicas.
Promise Keepers às vezes é caracterizado como um LGAT, e os LGATs em geral compartilham uma grande semelhança comreligioso reuniões de avivamento(e, nesse caso, ao treinamento militar básico). Amway reuniões motivacionais também são primos próximos dos LGATs.
Em geral, o perigo é que a dinâmica de grupo pode ser usada contra os participantes por facilitadores inescrupulosos para impedir e diminuir a escolha individual e objeções baseadas em valores para o que está sendo dito aos participantes. LGATs podem incorporar uma variedade de práticas, algumas delas enraizadas em pseudociência ou nãorevisado por parespsicologia pop. Obviamente, essa combinação não é para todos.
Usos e utilidade
Muitas pessoas afirmam achar os LGATs úteis, mas a participação deve ser uma questão de escolha pessoal após pesquisar o seminário em questão e determinar se ele é adequado para elas. Além disso, as pessoasdepoimentossobre a eficácia do programapara elesnão constituem em si qualquer tipo de prova de que o programa será útil para qualquer outra pessoa.
Alguns dos programas mais conflituosos, especialmente aqueles que usam métodos de despir o ego durante o treinamento, tiveram relatos ocasionais de colapsos psicológicos dos participantes e, recentemente (2005?), Um LGAT administrado por James Arthur Ray três pessoas morreram em uma chamada 'cabana do suor'. Onde a abordagem 'tamanho único' torna-se especialmente duvidosa moralmente é quando as pessoas são obrigadas a comparecer (por exemplo, como uma condição de emprego).
Muitas empresas têm usado formas de LGATs como exercícios de 'formação de equipe' ou 'motivação de vendas' para seus funcionários. Os funcionários descobriram que a filosofia freqüentemente ensinada da Nova Era entrava em conflito com suas próprias crenças religiosas, ou os programas inesperada e objetivamente intensos e francos.