Gibbs assume uma revista Time com problemas
Nancy Gibbs, a recém-nomeada editora-gerente da revista Time - e a primeira mulher a ocupar essa posição - assume as rédeas em um momento incerto, com a Time Warner se preparando para desmembrar sua divisão de publicação ainda este ano. Ao substituir Rick Stengel, Gibbs agora edita a única grande revista semanal - de um grupo que inclui Time, Newsweek e U.S. News & World Report - que ainda publica uma edição impressa. Mas ela supervisionará uma publicação que experimentou quedas significativas de longo prazo na circulação e nas páginas de publicidade.
- A circulação impressa geral da Time caiu 21% ao longo de 10 anos, de 4,1 milhões de cópias por semana em média em 2003 para cerca de 3,3 milhões em 2013, de acordo com a Alliance for Audited Media. Em 2007, a Time reduziu deliberadamente sua base de taxas de 4,1 milhões de cópias para 3,4 milhões. E, desde então, a revista caiu outros 4% de sua circulação total, incluindo quase metade de sua circulação de exemplar único.
- De 2002 a 2012, as páginas de anúncios da Time caíram 49%, segundo dados do Publishers Information Bureau. Essa tendência de queda continuou em 2013. No primeiro semestre de 2013, a Time perdeu 17% de suas páginas de anúncios, em comparação com o mesmo período de 2012, marcando o sétimo ano consecutivo em que as páginas de anúncios da Time caíram. As páginas de anúncios são consideradas um indicador mais confiável da saúde financeira de uma revista do que os dólares dos anúncios, porque os valores em dólares são baseados na tabela de preços que geralmente não reflete o que o anunciante realmente paga.
-
![FT_Time_AAds]()
Na frente digital, os resultados da Time são mistos.No primeiro semestre de 2013, a Time adicionou cerca de 42.000 assinaturas de réplicas digitais e cerca de 2.500 cópias únicas de réplicas digitais, elevando sua circulação total (impressa e digital) de 0,7%, em relação ao ano anterior. (Este ano marca a primeira vez que a Alliance for Audited Media divulgou dados de circulação digital para a Time.) De modo geral, o número de leitores online da Time estagnou, de acordo com dados da Nielsen Netview. Depois de saltar de cerca de 5 milhões de visitantes únicos mensais em 2010 para 7,7 milhões em 2011, esse número permaneceu o mesmo em 2012. No entanto, a Time mantém a maior audiência do site, de longe, em relação às suas rivais de revistas de notícias.
Na frente digital, os resultados da Time são mistos.No primeiro semestre de 2013, a Time adicionou cerca de 42.000 assinaturas de réplicas digitais e cerca de 2.500 cópias únicas de réplicas digitais, elevando sua circulação total (impressa e digital) de 0,7%, em relação ao ano anterior. (Este ano marca a primeira vez que a Alliance for Audited Media divulgou dados de circulação digital para a Time.) De modo geral, o número de leitores online da Time estagnou, de acordo com dados da Nielsen Netview. Depois de saltar de cerca de 5 milhões de visitantes únicos mensais em 2010 para 7,7 milhões em 2011, esse número permaneceu o mesmo em 2012. No entanto, a Time mantém a maior audiência do site, de longe, em relação às suas rivais de revistas de notícias.- Os últimos anos trouxeram mudanças e cortes de custos para a Time Inc.Em dezembro de 2011, a Time Inc. substituiu o CEO Jack Griffin e contratou Laura Lang, então chefe da empresa de publicidade digital Digitas, para administrar sua operação de revistas. Em março de 2013, a Time Warner anunciou a decisão de separar o grupo editorial Time Inc. e, alguns meses depois, trouxe o ex-CFO da Time Inc. Joseph Ripp para substituir Lang. Em janeiro de 2013, a revista Time cortou seis cargos como parte de uma onda mais ampla de demissões (500 empregos) na Time Inc., a divisão de publicação que abriga a revista Time. Esses cortes eram parte de um mandato do CEO da Time Warner, Jeff Bewkes, de cortar US $ 100 milhões dos custos anuais da divisão de publicação. Ao mesmo tempo, a Time anunciou que publicaria 48 edições em 2013, três a menos do que em 2012, para alinhar os custos com receitas mais baixas.
